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我司进行改善企业质量流程管理的培训 发布时间:2016/6/21 11:33:40    浏览次数:1108    
         题记:6-sigma是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。          6-sigma培训旨在公司内部建立切实有效的规范化,系统化、科学化的6-Sigma管理体系,提高内部员工的管理意识和质量意识,掌握先进的管理方法,提高公司内部质量水平、管理效率、效果及外部顾客的满意度,并降低成本。
         6月7日上午,品策咨询的罗静老师为我司员工们开展了第一次6-sigma培训(共10次)。罗老师为大家深入浅出的讲解了什么是6-sigma,为什么需要6-sigma,怎样应用6-sigma,怎样利用6-sigma来进行精益生产,统计学的基本原理,以及质量成本相关知识。
         为了验证相应的机构和制度的实际执行效果,本次培训是选择了部分关键成员(中层管理者,相关负责人及担当)进行了小范围的项目执行试水。今后,将在公司进行较大范围的项目执行推动,推广绿带培训和进行第一批黑带培训,以进一步完善推行、培训和项目执行体制。在全面推广阶段,公司将在各个业务流程中推广6-sigma,在各个部门试行6-sigma的自主推动。最终,公司将实现将6-sigma相关内容融入公司的日常管理系统中。
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